Over mij

IT Strategie ontwikkeling, Business & IT Alignment

Verslag dag 3 Gartner ITXpo Cannes

Vandaag een keynote van Ian Livingstone, CEO van BT. Kern van zijn verhaal: wij hebben de kosten al een tijdje op orde en zien de huidige marktsituatie dus vooral als een markt van kansen.

Verder heb ik vooral een aantal wat meer technische sessies gekozen, vooral gericht op datacenters. Tijdens één van de sessies heb ik wat zitten chatten met Tom en Hans die in Barcelona zaten en een zelfde onderwerp bij Microsoft Teched behandelden:

Virtualisatie en Beheer.

Gartner beschrijft een drietal virtualisatie scenario’s: Read More

IT Strategie ontwikkeling, Business & IT Alignment

Verslag dag 2 Gartner ITxpo Cannes

De sessies van vandaag waren vooral de keynotes en sessies die primair gericht zijn op CIO en CEO. Rode draad was natuurlijk de economische recessie en de gevolgen daarvan voor de IT.

Ten aanzien van financiële groei zijn er wat tegenstrijdige berichten. Men weet het simpelweg niet omdat de laatste onderzoeken van 3 maanden geleden zijn. Grofweg zijn dit de verwachtingen:

  • Hardware -2%
  • Software + 3%
  • Services 0%

Overall moet er rekening gehouden worden met een totale groei van 0%-2,3%. Maar ook dat is totaal onzeker. Het kan ook wel eens zwaar negatief zijn. Read More

IT Strategie Maturity en Leiderschap

Gartner ITxpo, verslag dag 1

Ik zit weer eens bij Gartner in Cannes. Gewoon op persoonlijke titel maar toch ook vooral gericht vanuit de situatie bij Nobel. Wat hoor en lees ik hier dat ik volgende week bij Nobel kan gebruiken.

Dag 1.

De eerste sessie die ik heb gevolgd ging over Business-IT Alignment. Veel bekende open deuren maar wel een goede samenvatting.

Als je uitgaat van de drie bestaande strategieën (Product Leadship, Operational Efficiency, Customer Intimacy), moet je bepalen welke strategie jouw klant toepast. Daarna moet je bepalen op welke onderdelen deze afwijkt van je eigen strategie. Als je succesvol zaken wilt doen moet je excellent zijn in één van de strategieën en goed in Read More

Green IT is meer dan zuinige computers

Green IT heeft natuurlijk alles te maken met het milieu. Maar groene IT is niet alleen kijken naar de energie rekening! We weten allemaal wel dat computers veel energie verbruiken en dat de koeling van datacenters nóg meer energie kost. Maar waar het ook om gaat is bijvoorbeeld de milieuvriendelijke afvoer van overtollige, verouderde computer apparatuur. Of de wijze waarop de productie van de computer heeft plaatsgevonden. Wordt een computer in Europa of in China geproduceerd? Vandaag de dag stoken de Chinezen hun elektriciteitscentrales op kolen. En die dragen niet bepaald positief bij aan het broeikas effect. Ik vind dus dat bij de keuze voor een bepaald computermerk je ook naar die aspecten moet kijken. Nog los van mensenrechtenkwesties….. Read More

IT Leiderschaps ontwikkeling voor ICT Managers en Managers in de ICT

IT Manager verdwijnt uit MKB

Binnen enkele jaren zal de IT Manager volledig uit het MKB verdwijnen. Doordat bepaalde diensten die de MKB IT Manager levert, standaard zijn geworden zullen deze worden uitbesteed aan externe partijen. En omdat de IT Manager niet in staat is om de taal van de business en het C-team (CEO, CFO, CxO) te spreken, zal hij verder worden geïsoleerd en uiteindelijk verdwijnen.

Dit beeld wordt sinds enige tijd bevestigd door MKB bedrijven die outsourcing van IT diensten al hebben gedaan. Had de IT manager van die MKB organisatie eerder nog een team van drie tot zes personen, afhankelijk van de omvang van het bedrijf, na outsourcing van helpdesk en systeembeheer werd dat team minstens gehalveerd. De taken van de MKB IT Manager als coach zijn dan niet langer meer nodig. Ook onderzoeksbureau Gartner bevestigt dat de functie van de CIO de komende jaren sterk onder druk komt te staan. Read More