Tagarchief: Governance

Woningcorporatie Wonen Noordwest Friesland start met nieuw ICT Beleidsplan

Wonen Noordwest Friesland is een woningcorporatie in het gebied dat bestaat uit de gemeenten Franekeradeel, Het Bildt, Menadumadeel, Ferwerderadiel en Leeuwarderadeel en totaal 36 dorpen omvat.

Primair zorgt Wonen Noordwest Friesland voor goede, betaalbare en energiezuinige woningen, passend bij hun doelgroepen. Naast deze primaire taak besteed Wonen Noordwest Friesland veel aandacht aan de leefbaarheid, de kwaliteit van de woonomgeving en voorzieningen in de dorpen waar zij woningen bezitten.

Het Ondernemingsplan K-Trije uit 2009, met als subtitel “Kwaliteit, Keuzevrijheid en inspelen op Krimp”, beschrijft uitstekend waar de organisatie voor staat. Wonen Noordwest Friesland wil zich naar haar (toekomstige) klanten onderscheiden door Lees verder Woningcorporatie Wonen Noordwest Friesland start met nieuw ICT Beleidsplan

Episteem lanceert nieuwe dienst ICT Leadership Development

In een poging moeilijk makkelijker te maken heeft Episteem een aantal diensten uitgewerkt tot ‘standaard oplossingen’. Hiermee kunnen geïnteresseerde organisaties en instellingen sneller besluiten om een dienst van Episteem af te nemen. Episteem heeft deze diensten samengevat onder de term ICT Leadership Development.

ICT Leadership Development is een verzameling van verschillende diensten die erop gericht zijn om het MT van een ICT afdeling of ICT bedrijf, beter in staat te laten zijn om samen met business managers bedrijfsresultaat te behalen. Het kan dan gaan om de persoonlijke eigenschappen en vaardigheden van de manager, maar ook om het samenstellen van de juiste portfolio aan diensten om samen met collega managers het onderscheid te maken naar klanten. Lees verder Episteem lanceert nieuwe dienst ICT Leadership Development

IT Leiderschap

In mijn werk vormt Leiderschap een steeds terugkerend thema. Zonder (goed) leiderschap is het besturen van een IT organisatie onmogelijk. Onderwerpen als Missie en Visie ontwikkeling, Strategie om het doel te bereiken, Dashboards en Scorecards om resultaat te meten en Procedures om de juiste dingen op een tactisch verantwoorde wijze te doen, komen telkens weer terug. En dan hebben we het nog niet eens over de zachte kant van leiderschap en management! Dat is al een heel vakgebied op zich zelf. Lees verder IT Leiderschap

IT Maturity

Vrijwel elke opdracht voor een nieuwe opdrachtgever begint met een assesment of maturity scan. Een IT maturity scan is een vorm om de volwassenheid van de totale IT omgeving (mensen, middelen en processen) in kaart te brengen. Het bestaat net als een second opinion uit verschillende inventarisaties en interviews.

Episteem heeft een eigen methode ontwikkeld om snel zo’n scan uit te voeren en resultaat te kunnen leveren. Deze methode heeft de naam Episteem Maturity Model for ICT gekregen, EMMI genoemd. Lees verder IT Maturity

IT Manager verliest de regie

Gedreven door technologische trends als Cloud Computing, Social Media en Consumerization, verliest de IT afdeling steeds meer de controle over investeringen in IT. Het is een beweging die al langer zichtbaar is maar nu sterker waarneembaar wordt. Business Managers zien soms sneller de voordelen van nieuwe technologie dan hun collega IT Manager.

Lees verder IT Manager verliest de regie