IT Leiderschaps ontwikkeling voor ICT Managers en Managers in de ICT

Over vijf jaar bestaat de IT Manager niet meer!

“Over vijf jaar bestaat de IT Manager niet meer! ” is een uitspraak die mij past en past bij het veranderen van IT.

Waarom? Vergelijk de IT Manager maar eens met een immigrant die niet thuis is in de westerse samenleving. De mensen zijn anders. De cultuur is anders en westerlingen eten en leven anders en communiceren anders. De volgende uitspraken geven misschien een bevestiging;

  • De directie vraagt alweer om op de IT kosten te besparen,
  • De directie begrijpt de IT Manager niet,
  • De IT Manager kan de directie niet enthousiast maken voor een investering,
  • De IT afdeling moet steeds sneller reageren op gevraagde veranderingen in het bedrijf maar krijgen projecten niet in korte tijd uitgevoerd,
  • Collega’s klagen regelmatig dat IT-ers het altijd zo druk hebben;

“De IT Manager is een analoge immigrant in een digitale samenleving.”

IT-ers moeten anders gaan denken en leven. Veranderen dus. Voor mij is dit zeer herkenbaar. Daarom biedt ik een wegwijzer voor met name IT Managers die moeten veranderen. Dat veranderen kan betrekking hebben op verschillende onderdelen:

  • Het vermogen om op niveau te overleggen met directies over kosten, opbrengsten en doelstellingen van IT,
  • Leiding geven aan een team van mensen zodanig dat de IT-klanten de diensten en producten die geleverd worden, als goed ervaren,
  • Het vaststellen van een strategie met betrekking tot vereenvoudiging en standaardisatie van IT, het minimaliseren van maatwerksoftware en het uitbesteden van werkzaamheden aan derden.

WIl je het complete artikel lezen, klik dan hier.